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立行立改见实效 重培养强激励 调动职工干事创业热情
发布时间:2019-09-19

编者按:根据《中共中央关于在全党开展“不忘初心 牢记使命”主题教育的意见》(以下简称主题教育)(中发〔201919号)、中央“不忘初心 牢记使命”主题教育工作会议精神、中国航天科工集团有限公司(以下简称集团公司)主题教育实施方案要求,在集团公司主题教育第三巡回指导组的指导帮助下,乐赢彩票登入以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯彻全过程,扎实有力推进主题教育。湖南航天各职能部门坚持把检视问题贯穿始终,严格对表对标,找差距补短板强弱项,坚持把整改落实贯穿始终,真改实改攻坚克难。

  本期,让我们继续聚焦湖南航天在人力资源管理方面,在抓紧抓实抓好主题教育,坚持将整改落实贯穿始终方面的突出有效工作。

人力资源管理篇 下

问题职工培训力度有待加强

举措一:“请进来”与“站出来”相结合

湖南航天邀请外部专家开展深化改革、形势任务教育等方面的培训;同时,所属单位积极培养内部讲师,其中三丰公司建立青年干部微论坛,发动青年干部担任内训师;武汉磁电开展“管理者课堂”系列培训,让中层干部走上讲台;航发公司结合业务,以需求为导向拓展内部师资。


湖南航天积极开展培训

问题技能人才业务水平有待提高

举措:勤练兵 举办职业技能竞赛

湖南航天将联合湖南省人力资源和社会保障厅、湖南省总工会举办“2019湖南技能大赛 · 湖南航天职工职业技能竞赛”。通过技能竞赛,有针对性的加强岗位练兵,推动技能人才技能切磋与交流,加强技能人才成长通道建设,大力推动技能人员岗位成才,培育精益求精湖南军工能工强匠,加快高技能人才培养。

问题考核晋升机制促进作用有待凸显

举措:重竞聘 优化考核晋升机制

  湖南航天邀请外部咨询机构,制定并试运行本部部门考核办法、本部员工考核办法。同时,制定了所属单位考核方案,分解年度计划目标,持续有序推进两级绩效管理提升。 根据员工成长通道及管理办法,湖南航天面向湖南航天内部对本部部门内设机构处室正、副职岗位开展岗位竞聘,加强湖南航天本部部门内设机构处室干部队伍建设,建立公平公正、人尽其才、充满活力的干部人事制度和员工晋升机制。

  湖南航天积极开展青年助理人才的选聘工作。评选出19名“湖南航天青年助理标兵”、19名“湖南航天青年助理优秀导师”,锻炼提升青年助理人才综合素质,助推青年人才快速成长,满足发展需要。目前,部分青年助理已走上更加重要的岗位。

问题中长期激励措施单一

举措:强激励 多种激励方式并行

湖南航天引入康智咨询公司,在调研湖南航天和所属单位的基础上,形成中长期激励机制调研报告和中长期激励行动指南,分析论证员工持股、股权激励和科技成果转化等多种激励机制。后续将全面推进建设中长期激励机制,所属单位分别选择一种激励机制进行尝试。通过多元化的激励机制,进一步调动职工干事创业热情。积极设计湖南航天员工持股方案,制定湖南航天员工持股总体方案,并经湖南航天董事长办公会审议后,纳入混改增资方案上报航天科工集团,并已获得航天科工集团同意,呈报国家发改委、国资委审批。同时,湖南航天已制定员工持股实施方案、持股管理办法、持股平台合伙协议、出资协议书等6个配套文件,经过咨询机构、法律顾问等审核,并召开了持股对象座谈会,进行制度宣贯,取得持股对象的初步认可。待国家相关部委正式批复后,湖南航天员工持股计划可即时启动。

编后语:窥一斑而知全豹。湖南航天“不忘初心、牢记使命”主题教育立行立改工作仍在扎实推进落实。后续,乐赢彩票登入将坚持以刀刃向内的自我革命精神,不断查问题、改问题、强落实,坚定不移加强党的建设,不折不扣落实党中央决策部署,坚决履行好职责使命,真正推动湖南航天高质量发展。


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